4月23日，公交公司召開一季度生產經營工作暨五一節前工作部署會，全面總結了各部門、所屬各公司第一季度經營發展工作，同時部署五一節前工作。公司領導班子，全體中層干部參加會議。會議由王羅總經理主持。會上，公司各部門、所屬各公司進行了一季度生產經營工作匯報，圍繞營運安全、降本增效、服務質量等方面展開分析，并對下一步工作制定目標及措施。

隨后，領導班子成員對其分管條線的各部門、所屬各公司分別進行評價并給予提升建議，針對目前公交大環境回暖現狀，公司降本增效落實舉措，以及下一步工作方向和目標做了相關要求。

會議最后，韓一峰董事長做了總結發言，傳達了集團經營工作會議精神，同時指出，面對復雜多變的形勢，公司上下既要堅定信心，又要正視困難，在具體工作中要堅持“三個抓好”：

一是抓好安全，落實安全生產精細化管理，消除隱患，嚴防事故；

二是抓好服務，牢牢地把握民生方向，咬定服務提升不放松；

三是抓好機遇，踐行“快”“實”“新”“穩”“優”營運模式，提升運營服務能力，大干公交，干大公交。

同時，希望各部門、所屬各公司的黨員干部，值此“五一”節假日來臨之際，更要增強廉潔意識、規矩意識和紀律意識，守住底線，不碰紅線，努力營造廉潔、節儉的濃厚氛圍。特別是領導班子成員及各部門、所屬各公司負責人要切實擔負起全面從嚴治黨主體責任，認真履行“第一責任人”和“一崗雙責”職責，加強對黨員干部的監督管理，做到敢抓敢管、真抓真管。

此次會議，在年度節點上進一步明確了公司后續工作的方向，對各部門、所屬各公司新機構、新班子提出了新要求，公司將站在內部革新的浪潮上團結一心，奮進新目標。

會議結束，與會人員填寫了《執行力、配合度季度測評表》，有效落實互相監督與檢查機制，對基層執行力提供了很好的震懾作用。